Conecta tu idea tecnológica con su oportunidad de negocio
Nosotros te ayudamos a cristalizarla
Aportamos experiencia en toda la cadena de valor, fundamentada en un background académico, de desarrollo de negocio y consultoría y una aproximación colaborativa.
Nuestras metodologías han sido validadas en entornos de investigación público y privado, ayudando a superar retos a universidades, centros de investigación, hospitales, start-ups, spin-offs, PYMES y grandes empresas.
Arvor dispone de un ecosistema que permite validar hipótesis, definir roadmaps y optimizar el desarrollo de proyectos innovadores. Nos centramos en maximizar de forma pragmática las oportunidades asociadas a las propuestas de valor de nuestros clientes.
Comprueba como colaboramos con nuestros clientes
nuestros servicios
Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado
Análisis cualitativo y cuantitativo
Validación con Key Opinion Leaders
Definición del marco regulatorio
Segmentación, benchmarking y posicionamiento
Propuesta de valor
Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa
Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.
Creación y gestión del portfolio de productos y servicios
Búsqueda de nuevos recursos financieros
Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing
Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo
Elaboración de planes de negocio.
Estudios de viabilidad/business case
Análisis e impacto en la cadena de valor
Definición de estrategias de internacionalización y scouting
Evaluation of investment and divestment projects.
Formación y mentoría
Aprende a trasladar tu idea al mercado
Cursos a medida para estructurar modelos de negocio
Mentorización
Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops
Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.
Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado
Análisis cualitativo y cuantitativo
Validación con Key Opinion Leaders
Definición del marco regulatorio
Segmentación, benchmarking y posicionamiento
Propuesta de valor
Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa
Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.
Creación y gestión del portfolio de productos y servicios
Búsqueda de nuevos recursos financieros
Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing
Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo
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Estudios de viabilidad/business case
Análisis e impacto en la cadena de valor
Definición de estrategias de internacionalización y scouting
Evaluation of investment and divestment projects.
Formación y mentoría
Aprende a trasladar tu idea al mercado
Cursos a medida para estructurar modelos de negocio
Mentorización
Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops
Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.
equipo
Joan Solís
Juan Solís tiene más de 25 años de experiencia en los que ha participado en más de 600 proyectos implementando de soluciones y estrategias para desarrollar productos y servicios en diversos mercados como salud, alimentación, energía, industria 4.0 o medio ambiente. Es licenciado en Química, Informática de Sistemas y Máster en Gestión de la empresa Industrial.
Óscar Rey
Oscar Rey tiene más de 25 años de experiencia en el sector ha desempeñado puestos de investigador, responsable de I+D y responsable de desarrollo de negocio y comercial a nivel internacional en distintos entornos, desde grupos académicos, a start-ups, PYMEs e industria farmacéutica. Ejerciendo de consultor desde hace años, Oscar pone su amplia experiencia a disposición de los proyectos en los que se involucra. Es doctor en químicas, máster en gestión de la empresa industrial y máster en bioinformática.
