Conecta tu idea tecnológica con su oportunidad de negocio
Nosotros te ayudamos a cristalizarla
Encuentra respuesta a tus necesidades
Te ofrecemos servicios de consultoría estratégica e innovación para tus proyectos de base científica y tecnológica en los sectores salud, alimentación y energía.
Aportamos experiencia en toda la cadena de valor (desde idea a mercado), fundamentada en un background científico, de desarrollo de negocio y consultoría y una aproximación colaborativa.
Disponemos de un ecosistema que te permite validar hipótesis, definir roadmaps y optimizar el desarrollo de proyectos tecnológicos innovadores. Maximizamos de forma pragmática tus oportunidades para generar valor.
Comprueba como colaboramos con nuestros clientes
nuestros servicios
Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado
Análisis cualitativo y cuantitativo
Validación con Key Opinion Leaders
Definición del marco regulatorio
Segmentación, benchmarking y posicionamiento
Propuesta de valor
Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa
Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.
Creación y gestión del portfolio de productos y servicios
Búsqueda de nuevos recursos financieros
Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing
Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo
Elaboración de planes de negocio.
Estudios de viabilidad/business case
Análisis e impacto en la cadena de valor
Definición de estrategias de internacionalización y scouting
Valoración de proyectos de inversión y desinversión.
Formación y mentoría
Aprende a trasladar tu idea al mercado
Cursos a medida para estructurar modelos de negocio
Mentorización
Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops
Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.
Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado
Análisis cualitativo y cuantitativo
Validación con Key Opinion Leaders
Definición del marco regulatorio
Segmentación, benchmarking y posicionamiento
Propuesta de valor
Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa
Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.
Creación y gestión del portfolio de productos y servicios
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Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing
Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo
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Estudios de viabilidad/business case
Análisis e impacto en la cadena de valor
Definición de estrategias de internacionalización y scouting
Valoración de proyectos de inversión y desinversión.
Formación y mentoría
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Cursos a medida para estructurar modelos de negocio
Mentorización
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Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.
equipo
Joan Solís
Juan Solís tiene más de 25 años de experiencia en los que ha implementado soluciones y estrategias para desarrollar productos y servicios en diversos sectores como salud, alimentación, energía, industria 4.0 o medio ambiente. Es licenciado en Química, Ingeniero en Informática de Sistemas y Máster en Gestión de la empresa Industrial.
Óscar Rey
Oscar Rey tiene más de 25 años de experiencia en el sector. Ha desempeñado puestos de investigador, responsable de I+D y responsable de desarrollo de negocio y comercial a nivel internacional en distintos entornos, desde grupos académicos, a start-ups, PYMEs e industria farmacéutica. Es doctor en químicas, Máster en Gestión de la empresa industrial y Máster en bioinformática.
Arvor patrocina Itemas
Jornadas de las Plataformas ISCIII de Apoyo a la I+D+i en Biomedicina y Ciencias de la Salud
Descubre el programa