Arvor

Conecta tu idea tecnológica con su oportunidad de negocio

Nosotros te ayudamos a cristalizarla

Encuentra respuesta a tus necesidades

Te ofrecemos servicios de consultoría estratégica e innovación para tus proyectos de base científica y tecnológica en los sectores salud, alimentación y energía.

Aportamos experiencia en toda la cadena de valor (desde idea a mercado), fundamentada en un background científico, de desarrollo de negocio y consultoría y una aproximación colaborativa.

Disponemos de un ecosistema que te permite validar hipótesis, definir roadmaps y optimizar el desarrollo de proyectos tecnológicos innovadores. Maximizamos de forma pragmática tus oportunidades para generar valor.

Comprueba como colaboramos con nuestros clientes

nuestros servicios

Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado

Análisis cualitativo y cuantitativo

Validación con Key Opinion Leaders

Definición del marco regulatorio

Segmentación, benchmarking y posicionamiento

Propuesta de valor

Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa

Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.

Creación y gestión del portfolio de productos y servicios

Búsqueda de nuevos recursos financieros

Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing

Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo

Elaboración de planes de negocio.

Estudios de viabilidad/business case

Análisis e impacto en la cadena de valor

Definición de estrategias de internacionalización y scouting

Valoración de proyectos de inversión y desinversión.

Formación y mentoría
Aprende a trasladar tu idea al mercado

Cursos a medida para estructurar modelos de negocio

Mentorización

Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops

Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.

Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado

Análisis cualitativo y cuantitativo

Validación con Key Opinion Leaders

Definición del marco regulatorio

Segmentación, benchmarking y posicionamiento

Propuesta de valor

Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa

Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.

Creación y gestión del portfolio de productos y servicios

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Business Model
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Estudios de viabilidad/business case

Análisis e impacto en la cadena de valor

Definición de estrategias de internacionalización y scouting

Valoración de proyectos de inversión y desinversión.

Formación y mentoría
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Cursos a medida para estructurar modelos de negocio

Mentorización

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Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.

equipo

Joan Solís

Juan Solís tiene más de 25 años de experiencia en los que ha implementado soluciones y estrategias para desarrollar productos y servicios en diversos sectores como salud, alimentación, energía, industria 4.0 o medio ambiente. Es licenciado en Química, Ingeniero en Informática de Sistemas y Máster en Gestión de la empresa Industrial.

Óscar Rey

Oscar Rey tiene más de 25 años de experiencia en el sector. Ha desempeñado puestos de investigador, responsable de I+D y responsable de desarrollo de negocio y comercial a nivel internacional en distintos entornos, desde grupos académicos, a start-ups, PYMEs e industria farmacéutica. Es doctor en químicas, Máster en Gestión de la empresa industrial y Máster en bioinformática.

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Estaremos en BioSpain del 26 al 28 de Septiembre

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