Arvor

Conecta tu idea tecnológica con su oportunidad de negocio

Nosotros te ayudamos a cristalizarla

Aportamos experiencia en toda la cadena de valor, fundamentada en un background académico, de desarrollo de negocio y consultoría y una aproximación colaborativa.

Nuestras metodologías han sido validadas en entornos de investigación público y privado, ayudando a superar retos a universidades, centros de investigación, hospitales, start-ups, spin-offs, PYMES y grandes empresas.

Arvor dispone de un ecosistema que permite validar hipótesis, definir roadmaps y optimizar el desarrollo de proyectos innovadores. Nos centramos en maximizar de forma pragmática las oportunidades asociadas a las propuestas de valor de nuestros clientes.

Comprueba como colaboramos con nuestros clientes

nuestros servicios

Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado

Análisis cualitativo y cuantitativo

Validación con Key Opinion Leaders

Definición del marco regulatorio

Segmentación, benchmarking y posicionamiento

Propuesta de valor

Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa

Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.

Creación y gestión del portfolio de productos y servicios

Búsqueda de nuevos recursos financieros

Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing

Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo

Elaboración de planes de negocio.

Estudios de viabilidad/business case

Análisis e impacto en la cadena de valor

Definición de estrategias de internacionalización y scouting

Valoración de proyectos de inversión y desinversión.

Formación y mentoría
Aprende a trasladar tu idea al mercado

Cursos a medida para estructurar modelos de negocio

Mentorización

Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops

Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.

Análisis de mercado
Define el valor de tu activo y como impacta en el mercado

Análisis cualitativo y cuantitativo

Validación con Key Opinion Leaders

Definición del marco regulatorio

Segmentación, benchmarking y posicionamiento

Propuesta de valor

Plan estratégico
Desarrolla y prioriza acciones de acuerdo con tu misión y visión corporativa

Priorización de acciones y líneas de actuación para I+D, modelo de negocio y comercialización.

Creación y gestión del portfolio de productos y servicios

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Adquisición y valoración de nuevas tecnologías y empresas. Alianzas estratégicas y corporate venturing

Business Model
Lleva a mercado y monetiza tu activo

Elaboración de planes de negocio.

Estudios de viabilidad/business case

Análisis e impacto en la cadena de valor

Definición de estrategias de internacionalización y scouting

Valoración de proyectos de inversión y desinversión.

Formación y mentoría
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Cursos a medida para estructurar modelos de negocio

Mentorización

Sesiones de partnering, webinars, jornadas formativas, workshops

Desarrollo de conocimientos y habilidades orientados a toma de decisiones.

equipo

Joan Solís

Juan Solís tiene más de 25 años de experiencia en los que ha participado en más de 600 proyectos implementando de soluciones y estrategias para desarrollar productos y servicios en diversos mercados como salud, alimentación, energía, industria 4.0 o medio ambiente. Es licenciado en Química, Informática de Sistemas y Máster en Gestión de la empresa Industrial.

Óscar Rey

Oscar Rey tiene más de 25 años de experiencia en el sector ha desempeñado puestos de investigador, responsable de I+D y responsable de desarrollo de negocio y comercial a nivel internacional en distintos entornos, desde grupos académicos, a start-ups, PYMEs e industria farmacéutica. Ejerciendo de consultor desde hace años, Oscar pone su amplia experiencia a disposición de los proyectos en los que se involucra. Es doctor en químicas, máster en gestión de la empresa industrial y máster en bioinformática.

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