Estudis de cas
Workshop business models en healtech
Xarxa de centres de recerca sanitària requereix d’un workshop de models de negoci en el sector salut
Repte
Diferents grups de recerca pertanyents a una fundació han desenvolupat tecnologies que poden ser susceptibles de ser transferides al mercat en forma de spin-off. Els investigadors han de ser mentorats per a tenir instruments amb els quals valorar, juntament amb la fundació, una eventual constitució empresarial.
Es necessita dotar al personal científic d’eines relacionades amb el desenvolupament de negoci per a complementar i refinar la seva proposta de valor.
Solució
S’han acordat entre 8 i 12 sessions amb cadascun dels grups, i en coordinació amb la fundació s’ha seguit una metodologia homogènia per a:
entendre cadascuna de les propostes científiques, definir el seu impacte en la cadena de valor, establir la proposta de valor i acordar la forma de transferència al mercat, via constitució de companyia o llicenciar un producte o servei.
Finalment s’ha traçat un roadmap ad hoc.
Resultat
- Roadmap validat amb els investigadors definint els punts més rellevants per a transferir la tecnologia al mercat i l’estratègia més adequada.
- Acompanyament en creació de pitch per a potencials inversors.
“Roadmap […] per a transferir la tecnologia al mercat.”
Estudis de cas del sector Biotech, MedTech
Estudis de cas de Formació i mentoria