Lanzamiento de una nueva delegación a nivel operativo y logístico de productos de alimentación.
Reto
Una empresa alemana se planteó la necesidad de expandir a nivel europeo su negocio local de productos de alimentación de cuarta gama.
Ante esta necesidad decidieron analizar el mercado español y vieron la posibilidad de crear una delegación para dar soporte logístico y comercial.
Solución
Diseñamos el modelo de gestión interna, a nivel organizativo, y externa, a nivel de clientes y proveedores.
Definimos los flujos operativos locales en España y la cadena de suministro.
Realizamos la puesta en marcha de la delegación y realizamos un seguimiento de las tareas internas y externas para garantizar la correcta ejecución de los procesos y la transmisión de todo el valor de la compañía a sus clientes y proveedores.
Resultado
Funcionamiento coordinado entre empresa matriz y delegación en España.
Creación de delegación con autonomía económica y financiera respecto a la matriz. Consolidación de su modelo de gestión y estabilización de cartera comercial de clientes.
