Casos d’èxit
Pla d’empresa spin out
Una visió professional ajuda a concretar sobre un nou concepte disruptiu.
Repte
Professionals del sector salut van desenvolupar una nova tecnologia relacionada amb delivery de principis actius com spin out de les seves companyies respectives.
Arribat un punt, es van plantejar la millor ruta per a donar forma a la seva idea en el marc d’un projecte empresarial, en cas que fos aconsellable i el risc fos assumible. A quins reptes s’enfronten? Com poden desenvolupar un pla viable i sostenible? Hi ha mercat?
Solució
Ens reunim extensament amb els emprenedors i investigadors per a definir bé el producte i l’oportunitat de negoci associada a aquest, així com la idoneïtat d’aconseguir una protecció industrial sòlida que pogués mantenir el seu avantatge competitiu.
Elaborem una planificació amb fites i decisions go – no go. Delimitem les variables crítiques a controlar, i modelem el discurs perquè fos comercialitzable i comprensible per part de potencials clients i inversors.
En estreta col·laboració amb l’equip emprenedor, elaborem un primer pla d’empresa per a determinar els vectors de creixement, necessitats i riscos a tenir en compte per a la implementació existosa de la idea disruptiva.
Resultat
- Determinació del pla d’empresa com a suport i guia en les etapes inicials de la start-up.
- Definició de les implicacions a nivell regulador, protecció de la propietat industrial, i fases a realitzar per al desenvolupament del producte mínimament viable i la seva estratègia de llançament al mercat.
“Elaborem un primer pla d’empresa per a determinar els vectors de creixement, necessitats i riscos […]”
Casos d’èxit del sector Biotech
Casos d’èxit de Business Plan